從2004年在大中華區的4家奢侈品店發展到目前的98家直營店，全球第三大奢侈品集團PPR完成在中國市場的圈地只用了短短幾年的時間。

　　現在，這一速度可能被再度刷新。

　　全球第三大奢侈品零售集團PPR主席兼首席執行官弗朗索瓦·皮諾特在接受《第一財經日報》采訪時透露，將在中國加速擴展其業務和營業額，特別是在新的城市開設新的門店。

　　“在一線城市，我們也從原來的業務領域擴展到男裝、童裝等一些新的領域。”他說。

　　來自PPR的消息顯示，目前其在中國境內的98家店中，主要的利潤增長來源於三個品牌：古馳 (Gucci)、寶緹嘉 (Bottega Veneta)和巴黎世家。中國已經超過美國成為PPR最大的海外市場，並將在今後很長一段時間內貢獻更大的利潤。

　　作為全球排名第三的奢侈品集團，PPR集團創立於1963年，旗下擁有古馳 (Gucci)、寶緹嘉 (Bottega Veneta)、聖羅蘭、巴黎世家等9個品牌以及體育運動品牌彪馬（PUMA）。

　　2004年開始，PPR開始加強針對中國市場的業務，將超過60%的投資方向傾斜於中國市場。截至2011年6月30日，PPR集團大中華區的銷售額已經占據集團奢侈品業務總體營業收入的20%。

　　“2005年以前，那時市場發展的空間還不是那麼理想，所以我們當時的發展還比較謹慎。” 皮諾特告訴記者，“但是最近5年來，我們已經知道中國有很大的空間可以讓我們擴展。”。

　　皮諾特透露，已經確定將來幾年內加快在中國的開店速度，“比如GUCCI在將來的三五年還要不斷開新店和特色店。”他說。

　　與此同時，PPR也加緊了在全球的布局速度， PPR方面確認，正在與意大利頂級男裝品牌Brioni談收購——如果此項收購順暢，PPR將得以彌補其男裝品牌的缺口。

　　據路透社報道，PPR報出的收購價格預計在3.5億歐元(約合人民幣30.6億元)左右。

　　數據顯示，2004年，奢侈品與零售所貢獻的收入分別占PPR集團總收入的18％與82％，到了2010年，這組數字變成了57％和22％。2011年上半年，PPR的奢侈品牌銷售額比2010年同期增長了23%。

　　“我們在收購這方面的策略原則，就是要對現在的業務組合進行互補，考慮到它的價格、定位以及風格方面的互補性質。”皮諾特談到。

　　他透露，由於目前PPR在女性成衣方面已經有4個品牌，在這方面基本上沒有新的收購計劃，但是在飾品、男裝領域，無論是規模、價格差異方面的產品還有很大增長余地，現在有可能進行收購的領域，一個是表，另外一個就是珠寶。